Talent Management Prozesse: Gute Mitarbeiter halten

Dem Talent Management Prozess kommt im aktuellen Spannungsfeld zwischen dem „War for Talent“ und den „Skill Gaps“ (Qualifikationsdefizite) eine entscheidende Rolle zu. Denn der Konkurrenzdruck zwischen Unternehmen nimmt durch den anhaltenden Fachkräftemangel kontinuierlich zu. Gleichzeitig weisen Mitarbeitende häufig nicht alle für eine Stelle erforderlichen Fähigkeiten auf.

Die Leistungsträger durch einen gelungenen Talent Management Prozess im Unternehmen zu halten, ist daher von größter Bedeutung, um Produktivitätseinbußen entgegenzuwirken und den Unternehmenserfolg zu sichern.

Was ist Talent Management?

Unter Talent Management versteht man einen laufenden Prozess mit dem Ziel, hochqualifizierte Mitarbeitende für das Unternehmen zu gewinnen, zu identifizieren und zu halten. Dies erfolgt durch gezielte Entwicklung der persönlichen und fachlichen Mitarbeiterpotenziale sowie durch ständige Motivation, die eigene Leistung weiter zu verbessern. Für den Geschäftserfolg relevante Positionen werden bei einem erfolgreichen Talent Management Prozess zeitnah und langfristig mit den richtigen Personen besetzt.

3 Ursachen für die Relevanz von Talent Management

Die funktionierende Karriereentwicklung wirkt intern auch als Personalentwicklungskonzept und kann die größten aktuellen Herausforderungen im Arbeitsmarkt für Unternehmen entschärfen:

• Fachkräftemangel: Der sogenannte War for Talents oder Kampf um die besten Nachwuchskräfte beherrscht seit Jahren das Szenario am Arbeitsmarkt und basiert ursprünglich auf einer rein rechnerischen Differenz: Während die Generation der Baby Boomer aus Altersgründen schrittweise aus dem Arbeitsmarkt ausscheidet, gibt es in den jüngeren Generationen zu wenig Arbeitskräfte für die vakanten Positionen. Der Wettbewerb von Unternehmen, HR-Abteilungen und Recruiting-Spezialisten um hochkarätige Mitarbeitende wächst. Betroffen sind unter anderem die Informationstechnologie, die Gesundheitsbranche sowie Jobs im Segment Forschung und Entwicklung.
• Skill Gaps: Durch Veränderungen im Arbeitsmarkt entstehen Lücken zwischen den Anforderungen in Unternehmen und den Qualifikationen der Mitarbeitenden: So werden Führungskompetenzen, steigendes technologisches Know-how und Agilität zunehmend gefragt und vorausgesetzt.
• Ansprüche der Millennials: Die Arbeitskräfte der jungen Generationen „Y“ und „Z“ stellen im Vergleich zu älteren Mitarbeitenden höhere Ansprüche bezüglich Weiterentwicklung und Work-Life-Balance. Diese gilt es unternehmensseitig ernst zu nehmen und zu erfüllen, um die jungen und gut ausgebildeten Arbeitskräfte an das Unternehmen zu binden.

7 Vorteile eines effektiven Talent Management Konzepts

Ein wirksamer Talent Management Prozess verbessert die Unternehmensentwicklung:

1. Bessere Unternehmensleistung: Vor allem durch die Mitarbeiterentwicklung in Form der gezielten und schnellen Zuweisung von Talenten an Schlüsselpositionen unterstützt ein gelungenes Talent Management die Unternehmensziele und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.
2. Produktive Teams: Mit durchdachten Talent Management Strategien lassen sich Mitarbeiter fördern und zugleich produktivere Teams bilden, die gemeinsam über mehr Zugkraft verfügen als einzelne starke Player in der Organisation.
3. Wachstumsmotor: Talente in den Teams motivieren und inspirieren andere Mitarbeitende, fördern persönliches Wachstum und Weiterentwicklung.
4. Innovationsvorteil: Talentierte Mitarbeitende an Schlüsselstellen ermöglichen schnelle, kreative und unabhängige Lösungen und treiben somit die Innovation im Unternehmen voran.
5. Verminderte Mitarbeiterfluktuation: Durch erfolgreiches Talent Management fühlen sich die Mitarbeitenden geschätzt und zeigen eine geringere Wechselbereitschaft.
6. Employer Branding: Das Unternehmen positioniert sich als attraktiver Arbeitgeber und gewinnt künftig einfacher High Potentials für sich.
7. Wettbewerbsfähigkeit: Durch das Einstellen neuer Talente ist das Unternehmen besser für künftige Veränderungen und Herausforderungen gerüstet.

Die Meilensteine im Talent Management Prozess

Erfolgreiches Talent Management beinhaltet diese Maßnahmen im Unternehmen:

• Planung – Talente entdecken: Entsprechend der Unternehmensziele wird definiert, welche Talente mit welchen spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen gesucht werden. Für das Finden potenzieller Talente kommen traditionelle Recruiting-Maßnahmen sowie die interne Suche über Mitarbeitergespräche oder Personalbeurteilungen in Frage.
• Sichtbarkeit erhöhen – Employer Branding: Um motivierte neue Mitarbeitende anzuziehen, spielt die Präsentation des Unternehmens als guter Arbeitsplatz sowie eine positive Erfahrung für Kandidaten eine entscheidende Rolle.
• Entwicklung und Wachstum: Der Talent Management Prozess inkludiert das Wachstum von Talenten innerhalb des Unternehmens oder einer Organisation. Entsprechend des Mitarbeiterentwicklungsplans sind mögliche zukünftige Rollen zu definieren. Darüber hinaus werden Entwicklungsschritte für die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeitenden im Hinblick auf bevorstehende Herausforderungen für das Unternehmen definiert. Auch Zeichen der Wertschätzung sowie weitere Motivationsfaktoren sind zu berücksichtigen.
• Mitarbeiterbindung: Durch Weiterbildung, innovative Vergütungssysteme und eine wertschätzende Unternehmenskultur wird die Identifikation der Mitarbeitenden gestärkt sowie deren Motivation zum langfristigen Verbleib im Unternehmen gefördert.
• Wissensmanagement: Verlassen Mitarbeiter eine Rolle oder Abteilung, sollte das innerhalb der Position gewonnene Wissen im Unternehmen zugänglich gehalten werden und für nachfolgende Mitarbeitende in einer Position verfügbar sein.

So gelingt der Talent Management Prozess

Für nachhaltiges Talent Management dient die Beantwortung dieser Fragen als Leitfaden durch den Prozess:

1. Welche Mitarbeitenden mit welchen Fähigkeiten benötigt das Unternehmen?
2. Wie ziehen wir die richtigen Personen an?
3. Wie erfolgen Einarbeitung und Arbeitsorganisation?
4. Wie sind Lernen und Entwicklung definiert?
5. Welche Leistungsbeurteilungen gibt es auf regelmäßiger Basis?
6. Wie werden die besten Talente im Unternehmen gehalten?
7. Welche Regelungen gibt es für die Nachfolge in leitende Positionen und Wissensmanagement?

Fazit

Für ein erfolgreiches Talent Management ist ein maßgeschneiderter Prozess im Unternehmen festzulegen. Mit der passenden Strategie und langfristigen Maßnahmen lassen sich Spitzenkräfte gewinnen, Mitarbeiter fördern und entwickeln und im Unternehmen halten. Die Folge sind höhere Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit sowie ein wesentlicher positiver Beitrag zum gesamten Unternehmenserfolg.